#16 - Comment renforcer la cohésion d’équipe ?

Jun 9, 2022

Hello les Goodies ! Comment se passe votre mois de Mai ? Ici tout va bien comme d’habitude. Cette fois-ci on aimerait vous parler de la cohésion d’équipe. C’est important pour mener à bien vos projets.

N’oubliez pas de partager ce nouveau numéro de la Goodletter à vos proches, ça ne prend que 3 secondes 😉

Définition : équipe ?

Et si on commençait par définir la notion d’équipe ? Définition n°1 : Une équipe se définit par un groupe de personnes qui sont réunies pour accomplir une mission commune. Contrairement à un groupe - qui renvoie juste à un ensemble d’individus, une équipe est un groupe qui s’est formé dans le but d’accomplir une même mission.

C’est comme les Avengers de Marvel, ou la Team Rocket de Pokémon. Les Avengers ont pour mission commune de protéger la Terre et sa galaxie contre toute menace. Tandis que la Team Rocket a pour mission de capturer tous les pokémons rares et puissants. On peut appeler ses 2 groupes des « équipes ».

Définition : cohésion d’équipe ?

« C’est bon Céline on a compris, groupe et équipe c’est pas pareil. Maintenant on veut savoir : c’est quoi la cohésion d’équipe ? »

D’après le psychologue Stanley Schachter, Définition n°2 : la cohésion d’équipe se définit comme « la totalité des forces qui poussent les membres à rester dans le groupe ». En gros la cohésion d’équipe c’est ce qui permet aux membres d’un groupe de bien vouloir rester ensemble.

La cohésion dépend donc des intérêts que chaque membres a à rester dans le groupe. D’après S. Schachter il y a 5 forces qui maintiennent la cohésion d’équipe :

L’objectif commun
La répartition complémentaire des tâches à accomplir
La définition de valeurs accpetées de tous
La fierté
La motivation constante dans la réalisation de l’objectif

Et si on appliquait ses 5 forces aux Avengers ?

L’objectif commun : protéger les habitants de la Terre et de la galaxie de toute menace.
La répartition complémentaire des tâches à accomplir : selon les capacités de chacun, chaque super héros n’a pas le même rôle. Iron Man et Hulk ont par exemple les rôles de scientifiques. Captain America s’occupe de l’élaboration des plan d’attaques. Les gardiens de la galaxie comme leur nom l’indique, s’occupe plutôt de la galaxie (La Goodletter est une zone de non-spoil. Donc pour ceux qui savent ce qu’il s’est passé pour certains des personnages, ne dites rien 😉).
Les valeurs acceptées de tous : la justice, l’altruisme, l’humilité.
La fierté : tous sont honorés de faire partie d’une équipe qui accomplit de si grandes missions.
La motivation : Elle vient de leur nature, mais aussi de la menace constante que le Terre rencontre. Et comme l’a très bien dit oncle Ben “un grand pouvoir, implique de grandes responsabilités”.

Je tiens à m’excuser envers tous ceux qui n’ont pas eu les références. Et si on revenait à la réalité ? 😅

Ce que la cohesion d’équipe apporte à votre entreprise

La cohésion d’équipe est un élément très important dans la réalisation d’un projet. Après tout, c’est bien l’équipe qui va mener l’entreprise vers la ligne d’arrivée.

Meilleure communication

La cohésion d’équipe permet tout d’abord d’avoir une bonne ambiance au sein de l’équipe - que ça soit au bureau ou en télétravail. Une bonne cohésion signifie une meilleure communication entre les membres, concernant la répartition des tâches, de la progression du travail, ou encore des difficultés que chacun pourrait connaître.

Meilleures performances

Si une bonne cohésion améliore la communication entre les membres de l’équipe. Alors elle améliore également les performances. En effet, la Team Rocket arrive à capturer des pokémons rares parce qu’il y a une bonne cohésion, et donc une bonne communication - pendant que James et Miaouss font diversion, Jessie va essayer de capturer Pikachu en douce.

Meilleur engagement

Enfin, la cohésion d’équipe permet aussi d’engager chaque membre dans leurs missions. Plus la cohésion est forte, plus l’engagement est fort.

De plus, ça peut également aider dans la résolution de conflits - les conflits seront plus simples à résoudre.

Comment créer la cohésion d’équipe ?

Mettre en évidence les différences de chacun

Pour commencer, il faut pouvoir identifier et mettre à plat les différents intérêts que chaque membre possède. Il s’agit de ne laisser personne dans la trape. Ensuite, il faudra trouver un moyen d’aligner les différents intérêts sur un même objectif commun. Ceci est la fondation de la création d’une cohésion d’équipe.

Créer des binômes au sein même de l’équipe

Savoir que l’on a un binôme dans l’équipe, rend les obstacles moins difficiles à surmonter. On a comme un appui et un coéquipier sur qui compter quand la mission devient un peu plus difficile.

Mais la condition de la création des binômes, c’est que chacun ait des compétences complémentaires. En effet, il ne sert à rien de mettre en binôme deux individus qui savent faire les mêmes choses. Ceci ne viendra pas booster l’équipe.

Mise en place d’une politique de gestion du conflit

Bien évidemment, il faut élaborer une politique de gestion du conflit. Dans une équipe, il est presque impossible d’éviter les conflits : il y aura forcément un petit soucis car c’est ce que la différence crée - ça crée des conflits.

Même si vous avez su aligner les intérêts de tout le monde dans un premier temps, en pratique ce n’est pas toujours appliqué au sein du groupe. Ceci est un exemple de début de conflit. Il est donc primordial de savoir gérer tout conflit (si vous avez lu notre dernier numéro, vous devez être un incollable sur la gestion du conflit 😉).

La Goodletter