#13 - La diversité contribue au bien-être en entreprise

Hello tout le monde ! La Goodletter est de retour comme prévu ! Le numéro de ce mois-ci traitera du sujet de la diversité, et plus particulièrement des bienfaits de la diversité en entreprise et en quoi elle contribue à la QVT.

Si vous voulez sensibiliser vos proches à ce sujet, n’hésitez pas à partager ce nouveau numéro.

Les bienfaits de la diversité sur l’employé

Enrichissement mutuel

N’est-ce pas plus sympa d’avoir de la diversité dans son équipe ? Vous apprenez des expériences des uns et des autres. Pas besoin d’avoir vécu au Japon pour savoir qu’il faut prendre les objets à 2 mains lorsqu’on nous les tend - vous avez juste à écouter les histoires de George qui y a vécu 2 ans. Toutes les expériences que vous vivez ou qui sont partagées avec vous, peuvent vous servir dans votre vie professionnelle et personnelle. Lorsque vous irez au Japon, vous saurez quoi faire si l’on vous tend un bol de ramen 🤩

Augmente la QVT

Aviez-vous remarqué ? Quand vous travaillez dans un environnement diversifié, vous vous sentez mieux. Vous voyez votre espace plus chaleureux et accueillant. En conséquence, vous travaillez mieux. En effet, la diversité est une variable qui joue un rôle important dans la qualité de vie au travail.

Les bienfaits de la diversité sur l’entreprise

Augmentation de la performance

La diversité augmente votre créativité, dans votre façon de faire et votre façon d’être. De meilleures performances sont observées dans une équipe diversifiée. Une équipe homogène, c’est-à-dire une équipe dont les membres viennent de la même école, des mêmes conditions financières, qui ont vécu des expériences similaires, ne pourra pas être aussi performante - surtout en termes de créativité.

Exemple :

Vous êtes professeur d’école, et vous donnez comme devoir de fin d’année une vidéo où les élèves parlent de leur expérience à l’école. Ce devoir se fait par groupe de 2.

Si ce devoir est fait par 2 élèves qui ont tous deux débuté dans votre école, vous imaginez bien que le contenu de la vidéo ne sera pas très diversifié au niveau de leur expérience.

En revanche, si ce devoir est fait par un élève ayant débuté à votre école, et un autre qui a fait sa première année à l’université, alors en termes de contenu, le projet sera déjà plus riche.

La diversité favorise énormément l’innovation !

Renforcement de la marque employeur

La diversité dans une entreprise améliore inévitablement sa marque employeur. La plupart d’entre vous serez d’accord avec ça : il est plus rassurant de savoir qu’on travaille pour une entreprise qui recrute dans la diversité (genre, ethnicité, âge, etc). Chacun veut pouvoir avoir sa chance sur la base de ses compétences, et non pas sur ses caractéristiques superficielles. Donc la diversité renforce la marque employeur et l’engagement collaborateur.

Comment insérer une politique de diversité ?

Vous voyez donc que la diversité est importante pour les salariés et pour l’entreprise. Maintenant il est question de savoir comment insérer cette diversité.

1# Recrutement par les compétences

Aussi simple que ça puisse paraître, il faut recruter seulement sur la base des compétences des candidats. On peut comprendre qu’il est possible que vous ne voulez pas prendre de risque en recrutant des profils qui ressemblent au vôtre. Mais en faisait cela, vous limitez les performances et la créativité de vos équipes. En vous arrêtant sur les différences, vous risquez de manquer un talent qui aurait pu vous aider à développer votre entreprise.

2# Égalité de traitement

L’insertion de différents types de profils nécessite la mise en place de mesures pour inclure tout le monde. Il s’agit de règles qui visent à faire respecter la mixité professionnelle, à encourager les minorités dans les postes de cadre. Ensuite il faut aussi pouvoir surveiller le respect de ces mesures afin de préserver le bien-être de chacun.

3# Travail d’équipe

Enfin, pour renforcer l’inclusion, vous pouvez favoriser le travail d’équipe en faisant bien évidemment des équipes mixtes. Le team building peut aussi venir renforcer l’entente entre collègues. Faire des activités en équipe facilite le dialogue entre chaque employé, ce qui viendra renforcer le travail d’équipe, qui en conséquence pourra améliorer les performances de l’entreprise.